2010-04-15
Tre frågor till tre Investment Managers
Innovationsbron förstärkte under 2009 såddverksamheten med ytterligare sex Investment Managers, i syfte att än mer aktivt arbeta med befintliga portföljbolag och att hitta nya investeringar. Möt Fredrik Malmström, Maria Qvick och Mattias Eriksson, tre nya Investment Managers med lång erfarenhet av nystartade tillväxtbolag.
Fredrik Malmström, region Mitt
Hur länge har du arbetat på Innovationsbron, och vad har du för bakgrund?
- Jag började som Investment Manager på Innovationsbron i oktober 2009, men har tidigare jobbat inom Teknikbrostiftelsen (föregångaren till Innovationsbron) och som Investeringsansvarig på Iteksa Venture under sju år. Jag är civilekonom från Uppsala och har ett antal ekonomichefsjobb bakom mig.
Hur många företag ansvarar du för och hur arbetar du med dem?
- För tillfället är jag ansvarig för fem bolag i lite olika branscher och sitter i styrelsen i några av dem. En viktig uppgift är att använda mitt nätverk och kompetens till allt som kan gagna företaget och därmed vår investering i densamma. Jag arbetar med affärsutveckling och avveckling i bolagen, hjälper till med kundkontakter mm. En stor det av jobbet handlar också om att jobba fram avtal och förhandla i samband med investering och exit.
Hur bedömer du inflödet av case och tillgången på riskkapital i systemet?
- Inflödet kan alltid bli bättre, men varierar inom regionen och det är svårt att se någon trend. Min uppfattning är att tillgången på kapital är stor, men osäkerheten är också stor och riskbenägenheten väldigt låg bland investerarna. Det gör att det är mycket svårt att hitta några som är villiga att investera innan bolagen har kommit ut på marknaden med sin produkt/tjänst.
Mattias Eriksson, region Norr
Hur länge har du arbetat på Innovationsbron, och vad har du för bakgrund?
- Jag började hos Innovationsbron som Investment Manager i september 2009. Jag är utbildad mikrobiolog/molekylärbiolog och har arbetat inom bioteknik och läkemedelsindustrin sedan 1992. Där har jag jobbat både på stora bolag som AstraZeneca och Pfizer, liksom på mindre bolag som UmanGenomics och Innate Pharmaceuticals. Jag har framför allt arbetat inom forskning och utveckling, men även med marknadsföring och produktion.
Hur många företag ansvarar du för och hur arbetar du med dem?
- I dagsläget ansvarar jag för ca 15 bolag, framför allt life science och medicinteknikbolag. Arbetet sker till stor del i samarbete med våra såddbolag Uminova Invest i Umeå och Lunova i Luleå. Hur aktiv jag är direkt i bolagen beror på i vilket stadium de befinner sig i sin utveckling, samt vilket kapitalbehov de har. Jag är också produktansvarig för Fokus Verifiering i Region Norr.
Hur bedömer du inflödet av case och tillgången på riskkapital i systemet?
- Tillgången på riskkapital i de tidiga skedena är generellt låg, vilket yttrar sig i att många av våra bolag har kapitalbrist. Detta är särskilt tydligt inom life science-området. Flera aktörer, såsom sjätte AP-fonden och Industrifonden, har uttalat att man föredrar att inte gå in i tidiga bolag, vilket försvårar processen att hitta följdfinansiärer till våra bolag. En stor del aktuella case rör följdfinansiering av bolag som Innovationsbron redan är involverade i. Flödet av case är på en relativt normal nivå, med undantag för Fokus Verfiering där hösten 2009 gav lite färre ansökningar än normalt.
Maria Qvick, region Mitt
Hur länge har du arbetat på Innovationsbron, och vad har du för bakgrund?
- Jag har arbetat på Innovationsbron sedan 2006 i lite olika roller, som affärsområdeschef för Affärsutveckling & Innovation och som Investment & Programme Manager. Innan dess jobbade jag med innovationsarbete och affärscoachning till forskare inom Göteborgs universitet, och med portföljbolagsutveckling inom dess holdingbolag och inkubator. Under några år arbetade jag i ett företag med ursprung i forskningen vid Lunds universitet, främst med företagets internationalisering i Japan, Australien och Norge. Jag har en MSc. in Business Administration från Handelshögskolan vid Göteborgs universitet.
Vilka utmaningar upplever du finns för bolag som söker riskkapital i tidiga skeden?
- I Stockholmsregionen där jag sitter finns starka hightech-kluster som ICT och BioPharma, och venture capital-marknaden är större här än i våra grannländers huvudstadsregioner om man mäter VC-kapital i förhållande till regional BNP. Trots det upplever jag att det fortfarande behövs mer riskvilligt kapital i riktigt tidiga skeden. Vi har fortfarande en alltför stor outnyttjad potential att skapa nya affärer från forskning, även om vi har kommit en bit på väg. Jag bedömer inte att det saknas intressanta forskningsresultat som kan ge affärsmöjligheter, utan snarare att det finns för få entreprenörer som kan ta innovationerna vidare och för lite tidigt riskvilligt kapital. Vi har sett att svenska riskkapitalfonder har minskat sin investeringstakt senaste året och förflyttar sig mer och mer nedströms. Innovationsbron har här en unik position som gör att vi kan gå in med upp till 2,5 miljoner kronor i tidiga skeden, utan krav på att få in en medfinansiär till vår investering.
Du är med i ett nordiskt projekt om såddkapital, vad handlar det om?
- Just nu jobbar jag och några kollegor i Nordic Seed Capital Initiative 2010-2011, som syftar till att samarbeta med andra offentliga såddkapitalaktörer i Norden. Vi tar avstamp i några identifierade utmaningar, såsom en fragmenterad nordisk såddkapitalmarknad. Vi ser att Norden skulle gynnas av ett starkare erfarenhetsutbyte, benchmarking, av att gemensamt lyfta en kritisk massa av högintressanta bolag till internationella investerare. Eventuellt kommer vi också undersöka möjligheter och hinder för nordiska saminvesteringar. Det finns några förbehåll, som att de flesta offentliga aktörer begränsas till att endast investera i respektive land, men där det finns motiv för gränsöverskridande investeringar behöver legala och policymässiga hinder undersökas i för att stärka utvecklingen av nya innovativa nordiska företag. En fungerande och stark sådd- och VC-marknad hjälper sedan till att attrahera internationellt kapital.
