Svenska framtidsbranscher – universitetsutbildning och life science

Peter Majanen är VD och framtidsforskare på företaget Quattroporte. Han har en bakgrund som professionell sångare, analyschef på Gallup, forskningschef på Demoskop och Director på Kreab. Peter Majanen utbildar masterstudenter från KI, KTH, Konstfack, Handelshögskolan, Stockholms universitet och National Institute of Design (Indien) i framtidsanalys.

Vad är Sverige riktigt bra på som vi kan ha nytta av i framtiden givet utvecklingen i världen?
–Jag tror att den mobila patienten, eller vårdturismen är något vi är väldigt duktiga på i Sverige och som verkligen ligger i tiden. Vi är bra på att hantera patienter som kommer utifrån och ligger långt framme när det gäller hälso- och sjukvård.

Har vi någon dold talang vi borde bli bättre på att nyttja?
–Vi ligger internationellt i frontlinjen när det gäller högre utbildning och borde bli bättre på att marknadsföra oss inom det området. Det finns en känsla för utbildning i Sverige som gör att vi satsar mycket på kvalitet och utveckling. Det kommer attraktiva talanger hit från hela världen och det är något att lyfta fram.

–Även inom life science har vi kommit mycket långt i Sverige och det borde marknadsföras bättre.

För ett par år sedan skev Peter tillsammans med två andra författare boken Äldrelivsbranschen, där han beskriver den äldre generationens behov, möjligheter och intressen.

–Äldre har mest betraktats som en belastning i vårt samhälle, men utgör istället en enorm resurs. Det finns ny forskning som visar att det många äldre oroar sig mest för är att ha tråkigt. Det är en köpstark grupp med sofistikerade och medvetna krav vilket gör dem till viktiga aktörer inom branscher som mode, resor och bostad.

Traditionellt vänder sig företagen mot yngre målgrupper och går därmed miste om en viktig del av marknaden.

–Det är en cementerad syn att man hellre vänder sig till en yngre målgrupp. Då riskerar man att missa de stora möjligheter som finns med den äldre målgruppen, som nu består av de starka och medvetna fyrtiotalisterna.

Hur kan hållbarhet bli en konkurrensfaktor för Sverige?
–Vi har kunskaper och kan vara ett gott föredöme inom området, men att satsa på hållbarhet är egentligen inte en konkurrensfaktor som sådan längre. Det har snarare blivit självklarhet även på den internationella marknaden.

Lyssna på Peter Majanen på sessionen ”Globala utmaningar – Sveriges framtida innovationsområden?” den 17 juni kl 11.00